塞里坎迪集團公司
公司：YANUR TRADING COMPANY SDN BHD
職位：成本控制主管
報告對象：公司財務經理
部門：公司財務與會計
地點：瓜拉貝萊特。
職位目標：
負責監督集團的財務運營，同時確保所有部門（包括零售超市、批發分銷、家禽養殖和分銷供應業務）都實行嚴格的成本控制和財務紀律。
主要職責：
1. 財務管理與報告
一、監控及分析財務業績，包括銷售額、毛利率、營運費用及獲利能力。
二、確保會計記錄的準確性並符合財務報告準則。
2. 預算與財務規劃
一、協助各部門編製年度預算及財務預測，並進行適當的成本分析。
二、協助管理階層進行策略規劃及財務決策。
3. 成本控制與成本管理
一、在所有業務部門開發及實施成本控制系統。
二、監控營運費用，包括採購、物流、人力成本、水電費及管理費用。
三、對零售營運、倉儲管理、家禽養殖及批發營運進行成本分析。
IV. 建立並監控成本基準和關鍵績效指標，以追蹤部門績效。
五、找出成本洩漏點並提出矯正措施。
六、與各部門主管合作，實施成本削減計畫。
VII. 監控單位成本指標，例如每件產品的成本、每次交付的成本和每個生產週期的成本。
4. 營運成本分析
一、分析零售店、批發業務及生產部門的營運成本。
二、審查庫存持有成本、損耗、縮水和庫存損失。
三、評估供應商定價及採購成本結構。
IV. 評估部門、產品和品牌的績效，並提供獨立觀察。
五、監控採購活動及成本分析。
VI. 提供財務見解，以改善定價策略和利潤率表現。
5. 投資與專案評估
一、對新業務項目及資本投資進行財務可行性研究。
二、建立財務模型，包括內部報酬率 (IRR)、淨現值 (NPV) 和投資回收期分析。
三、監控擴張項目及資本投資的財務績效。
6. 內部控制與風險管理
一、在所有部門建立和執行財務控製程序。
二、加強零售店、倉庫及農場設施的庫存控制制度，將庫存損失降至最低。
三、確保支出及採購的適當審批流程。
四、監督財務運作的標準作業程序。
五、監督整個組織的財務和會計人員。
六、確保及時、準確地進行財務報告。
七、提供培訓和指導，以提高各部門的財務紀律。
VIII. 透過庫存差異分析，監控各部門的損耗和變質。
IX. 經常監控滯銷庫存和周轉緩慢的庫存。
優先考慮的行業經驗：
• 快速消費品貿易與經銷
• 零售超市經營
• 家禽或食品生產者
• 供應鏈和物流營運
關鍵知識和技能能力：
• 財務規劃與分析
• 成本控制與營運成本管理
• 預算和獲利能力管理
• 財務建模與投資分析
• 較強的分析與決策能力
• 領導力和跨職能協調
