日々の業務運用から中長期的な業務変革・ERP刷新まで、Financeの観点から事業運営を支え、「数字を通じて意思決定の質を高める」役割を担う。
製造領域における原価・収益性管理を軸に、Finance業務プロセスの高度化およびデータ活用を推進。
ERP(SAP)を中心とした業務プロセス変革においてFinance部門の代表として関係者をつなぎ、変化を現場に定着させる役割が期待される。
【Principal Accountabilities】
- 管理会計領域における業務プロセスの理解、改善検討、運用の定着支援。
- 製造・生産領域における原価・収益性に関するデータ分析および示唆出し。
- 関係部門(製造、SCM、Finance、IT 等)と連携した課題整理、改善テーマ検討への参画。
- ERP(SAP等)を活用した業務プロセス改善・高度化・刷新に関わる活動への参画。
- Finance部門のキーユーザ的立場として、業務変更・システム変更時の調整および関係者支援。
- 社内外のステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整。